關於協會

設計創新管理( Design Innovation & Management )係以設計的各種策略( Design Strategy) 結合產業的力量,做好創新設計、行銷與服務之經營管理績效,提升産業發展的競爭力。

設計創新與研發、數位科技與資訊、行銷服務與發展等經營管理績效爲未來產業發展的趨勢。

台灣於1961年導入設計理念, 1962年起大專設計科系開端, 1971年起產業界建立工業設計組織。設計經驗至今已逾40年。

設計人員逾20萬人,有經驗之資深設計人員漸多,台灣之設計已非僅在設計觀念與技術層次,應提升至設計策略與經營管理績效層次。

設計需與産業界互動合作,而法人團體與教育界之力量亦須交流結合,才能整合創新力量。因此,設計、産業、法人與教育界等相關人力、知識與功能結合爲重要導向。

台灣從1960年代設計理念(Design Concept)的導入,經過1970年代，一件產品或一件專案計畫，從企劃、設計、製造、行銷服務等在全球各個不同的國家或地區分工合作的OEM時代。 1980年代起由當時外貿協會設計中心籌創人鄭源錦及玩具公會理事長崔中聯合創導推行設計自主之ODM運動。

1985年台灣百件優良設計産品在美國華盛頓世界設計大會中展出,首次引起全 球設計界之注目。

1989年,貿協設計中心與經濟部工業局合力將台灣傑出產品設計品在日本名古屋世界設計大會上展出,水準很高,台灣設計推廣力已至國際設計界推廣之前端,甚受全球設計界肯定。鄭源錦以全球第二高票當選國際工業設計社團協會 (ICSID)常務理事。從此,台灣進入國際設計界13人組成之決策核心。

之後, 1990年代起推行自創品牌OBM運動,設計結合品牌發展。1991年鄭源錦代表台灣再次當選ICSID常務理事與全球設計決策核心互動1995年世界設計大會在台灣舉行,全球設計界、產業界、教育界千人匯集台灣。從此,台灣之設計形象與知名展已建立在國際設計界。

2000年代台灣邁入創新價値( Innovalue即Innovation加Value )的世紀,面對2010年代的未來,如何結合設計界、企業界、法人團體、教育群的互動力量,在政府的支持與鼓勵下,加上媒體之推廣,創造新形象與國際競爭力,爲設計創新管理協會成立的動機。